近年、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）やIT活用に取り組んでいます。
しかし、「投資をしているのに成果が見えない」「DXが現場に定着しない」という悩みは、依然として多くの企業で聞かれます。
その原因の多くは、ITの問題ではなく、「どこからDX・ITを考え始めるか」 にあります。
私はこれまで、業務改革や基幹システム開発、IT投資マネジメントに携わる中で、「業務を起点に設計されたIT・DXは、成果につながりやすい」という考え方を大切にしてきました。
そして、その考え方や具体的な実践方法を整理し、現在、DX・IT・業務改革をテーマとした書籍シリーズとして執筆・刊行を進めています。すでに刊行している書籍に加え、今後も順次、新しいテーマを展開していく予定です。
１．このシリーズでお伝えしたいこと
本シリーズは、単なるIT解説書ではありません。
企業経営においてITをどのように活用すべきかを、体系的に整理することを目的としています。
主なテーマは以下の通りです。
・業務を起点に考えるシステム導入の考え方
・DXを成功させるための設計思想
・IT投資を経営成果につなげるマネジメント
・原価・生産・収益を見える化する仕組み
・ベンダーコントロールとITガバナンス
・AIを含めた次世代IT活用の考え方
個別テーマだけではなく、「企業経営 × 業務 × IT」を一体で設計するための考え方を整理しています。
２．どのような方に読んでいただきたいか
本シリーズは、以下のような方を対象としています。
▪経営者・経営企画部門
－IT投資を経営成果に結び付けたい方
▪情報システム部門
－経営と現場の橋渡し役を担っている方
▪業務改革・DX推進担当
－DXを「活動」で終わらせず、「成果」にしたい方
▪コンサルタント・SIer
－顧客企業の本質的な課題解決を支援したい方
３．なぜ、シリーズという形で執筆しているのか
IT・DX・業務改革は、単一テーマでは語り切れません。
・戦略
・業務設計
・システム設計
・投資判断
・運用管理
・組織
・人材
・データ活用
・AI活用
これらはすべて連動しています。
そこで本シリーズでは、各テーマを独立させながらも、全体として体系的に理解できる構成を目指しています。
どの書籍から読んでも理解できる構成にしつつ、複数冊を読むことで、より立体的に理解できる設計にしています。
４．最後に
DXやITは、特別な企業だけのものではありません。
また、大規模投資をしなければ実現できるものでもありません。
重要なのは、
「業務を起点に考えること」
「経営成果から逆算すること」
です。
本シリーズが、皆様の企業活動や業務改革の一助となれば幸いです。
５．書籍シリーズのご案内
【発売中】
成功率100％のシステム開発 ～業務フロー型開発が導くDX成功の法則～
【2月8日発売】
評価されるDXは業務から始まる ～業務フロー型開発が導くDX成功の法則～
